De nudos y tinieblas, de confines y fulgores

Fotografía de Eduardo Ruigómez 

Escena 1ª. Imagino una selva de neuronas invadida por la niebla espesa. Los nudos se suceden en las dendritas fosilizadas. El registro de actividad es plano, el vacío se traga los ruidos mecánicos. Me encuentro en el ocaso de lo incomprensible, soy hijo de las tinieblas. El laberinto es el único horizonte a la vista.

Escena 2ª. El viento modela las sensaciones, aparece la luz, tenue al principio, invasora después. El silencio se frota las legañas del letargo y aparece la voz asidua de Eliot: 

   <<¿Me atrevo

   a molestar al universo?

   En un minuto hay tiempo

   de decisiones y revisiones que un minuto volverá del revés.>>* 

Escena 3ª. Los nudos son ramas, las ramas hojas, las hojas aire, el aire vida. Desde los confines de mi universo llega el fulgor de la razón: que el día sigue a la noche que sigue al día.

*La canción de amor de J. Alfred Prufrock (Traducción de José María Valverde)

Chin Chin

Porca miseria

Fotografías de Eduardo Ruigómez - "Abraza tu hospital" - Campaña de apoyo a la Sanidad Pública - Hospital Puerta de Hierro

Únete a Avaaz

http://www.eduardoruigomez.com/

Rueda de prensa de la Ministra de Sanidad Ana Mato

Vídeo SANIDAD PÚBLICA SÍ SE PUEDE

PREGUNTAS SIN RESPUESTA

<<1. ¿Podría por favor confirmar que los nuevos hospitales de gestión privada tienen que dar beneficios a sus inversores?

Ejemplo de pregunta retórica. Obviamente, las empresas no son ONG y siempre persiguen conseguir beneficios. Que lo hagan dependerá de su gestión. En 2011, las constructoras de los seis hospitales cuya gestión se privatizará escribieron a la Comunidad para reclamar más dinero. Pedían 80 millones extra y advertían del “colapso” de los centros en caso de no recibirlos.

2. ¿Puede confirmar que el beneficio obtenido por el hospital de gestión privada viene de los impuestos de los ciudadanos?

Los pagos que se hacen a los hospitales gestionados por empresas proceden de los presupuestos de la Comunidad.

3. ¿Puede confirmar que el beneficio de un hospital de gestión privada será mayor cuanto menos gaste por paciente atendido?

Parece evidente. La Consejería de Sanidad pagará una cápita a la empresa que gestione la actividad sanitaria del hospital. Será una cantidad fija anual por habitante. Si ese paciente tiene que someterse a un procedimiento en otro centro, o si por libre elección decide ser tratado fuera, el hospital resulta penalizado porque debe abonar a la Administración el tratamiento. El dinero sigue al paciente, como proclama desde hace años la Consejería. Al hospital de gestión privada le interesará derivar lo menos posible y evitar que se le marchen los enfermos.

4. ¿Se ha puesto algún límite a los beneficios de las empresas concesionarias? ¿Y al sueldo de sus gerentes?

Los pliegos de los concursos para adjudicar los hospitales aún no han salido. En casos previos, no existen tales límites.

5. Si las empresas concesionarias tienen pérdidas, ¿quién las rescatará? ¿Y a los pacientes?

Con el hospital de Alzira (Valencia) quedó claro que, si el negocio fracasa, la Administración se encarga de rescatarlo. Las pérdidas hicieron que la Comunidad Valenciana rescindiera el contrato de concesión a Ribera Salud y volviera a sacarlo con mejores condiciones. Lo ganó la misma adjudicataria. El hospital de Manises, con la misma gestión que quiere implantar en seis hospitales el Gobierno de Madrid, acumula pérdidas y ha pedido a la Comunidad Valenciana que mejore las condiciones del contrato.

6. ¿Por qué ninguno de los 10 mejores hospitales de EE UU están gestionados por empresas con ánimo de lucro?

Diversos estudios publicados en revistas científicas han demostrado que la calidad de la asistencia se ve mermada en centros que tienen ánimo de lucro.

7. ¿Por qué pagar 441 euros por paciente en 2013, cuando en 2012 nos han costado 347?

Los seis hospitales de gestión mixta costaron, según cálculos de la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (Afem) a partir de los presupuestos, 347 euros por persona y año. La Consejería de Sanidad explica, sin ofrecer datos concretos ni ningún tipo de documentación, que en realidad los hospitales gastan más porque derivan a muchos pacientes a otros centros. Esa actividad no se les cobra, porque aún son públicos, pero supuestamente se hará cuando sean de gestión privada.

8. ¿Por qué los presupuestos de 2013 recortan en los hospitales de gestión pública (-18%) y aumentan en los de gestión privada (+9%)?

El consejero, Javier Fernández-Lasquetty, respondió a esa cuestión en una rueda de prensa la semana pasada. Dijo que parte del aumento se debe a que el hospital de Móstoles (gestión privada) se inauguró en marzo de 2012, por lo que en 2013 se le paga el año completo. Pero hay que tener en cuenta que los contratos de hospitales como Valdemoro (gestión privada) se actualizan al IPC +2, algo que no sucede con los centros públicos, que ven mermadas sus cuentas año a año.

9. ¿Qué opinión tienen de los conflictos de intereses del director general de Hospitales y de los dos anteriores consejeros de Sanidad?

Los sanitarios se refieren a los trasvases entre Administración y empresas privadas. El director de Hospitales, Antonio Burgueño, trabajó para empresas de la sanidad privada antes de llegar al cargo. Tanto Manuel Lamela como Juan José Güemes, exconsejeros de Sanidad, tienen ahora intereses en el sector sanitario privado.

10. ¿Por qué piden 533 millones cuando recortan 60? ¿Para qué los 473 millones restantes?

La última de las diez preguntas se la han hecho también los sindicatos y el comité profesional que ha estado negociando con la Consejería de Sanidad. Es la cantidad que les exige recortar para retirar el plan de sostenibilidad que incluye las privatizaciones. Pese a que el consejero asegura que los 533 millones resultan de restar el presupuesto de 2012 del de 2013, lo cierto es que la diferencia es solo de 61 millones (de 7.172,5 este año a 7.111,5 el próximo). En rueda de prensa, Lasquetty aludió a un fondo de contingencia. Este diario solicitó los datos concretos; no le fueron facilitados.<<

(El País 22 de diciembre de 2012)

Beyond the bubble

¿Hay vida más allá de la burbuja? Trás la lectura del artículo El estallido que viene, de Adolfo García Ortega en El País del 30/11/2012, el desasosiego me invade. Inútil esperar a que el otro reaccione. Quizás sea la hora de cambiar nuestro disfraz de procastinators apáticos por el de superhéroes en acción. Es la hora de coger papel y lápiz para elaborar la lista de acciones (posiblemente empiece mi lista con la lectura de y sobre los griegos clásicos, la mejor forma de coger fuerzas rápidamente). Acción > Reacción. Ya veremos lo que nos aguarda con la llegada del nuevo año. 2013 se me antoja como una ventana de esperanza de última oportunidad. Feliz año nuevo. 

Fotografía de Eduardo Ruigómez - Alcalá de Henares, 2011